Führungkompetenz: Können Sie Chef?

Ich blicke auf eine Vielzahl von bemerkenswerten Ergebnissen zurück, die ich erzielt habe und die in meinem Unternehmen bekannt sind

Auch Themen geringerer Priorität müssen gleichberechtigt und mit vollem Einsatz vorangetrieben sein.

Im Vergleich zu anderen Bereichen im Unternehmen ist mein Verantwortungsbereich anerkannt als derjenige mit den höchsten Leistungsstandards.

Meine Arbeitsbelastung und die im meinem Verantwortungsbereich ist extrem hoch.

Es fällt mir immer leicht die übergeordnete Unternehmensstrategie auf meinen Verantwortungsbereich herunter zu brechen.

Die gesetzten Ziele zu erreichen reicht mir nicht aus – ich strebe grundsätzlich an, darüber hinaus zu gehen.

Ich habe immer Vergleiche für meine Verantwortungsbereiche zur Hand und messe mich und meine Mitarbeiter daran.